LG에너지솔루션 직원분들 대상으로 PM 기본과정 수업을 진행했습니다.
> 일시: 2024.5.23~24, 27~28
> 장소: 금융투자교육원
[과정개요]
▶과목명: 프로젝트 관리 기본
▶기간: 4일(32H)
▶학습목표
-Project Management의 기본 개념의 이해.
-Project Manager로서 갖추어야 할 필수 지식, 도구, 기법의 학습.
-프로젝트 관리자의 역할 및 자세 확립.
-체계적인 프로젝트 관리 방법의 이해.
[과정목차]
- 프로젝트 관리 개요
- 프로젝트 관리 프로세스 그룹
- 프로젝트 통합 관리
- 프로젝트 범위 관리
- 프로젝트 일정 관리
- 프로젝트 원가 관리
- 프로젝트 품질 관리
- 프로젝트 자원 관리
- 프로젝트 의사소통 관리
- 프로젝트 조달 관리
- 프로젝트 리스크 관리
- 프로젝트 이해관계자 관리
- 향후 프로젝트 적용방안 도출
[좋았던 점]
▶획득가치를 직접 계산해보는 등의 실습이 많아서 유익하다고 느꼈다.
▶5년간 PM하며 스스로 익힌 내용들이 일시에 정리되었습니다.
▶PM 업무/역할에 대한 큰 카테고리 이해도 증가.
▶PM이란 업무를 체계적으로 알 수 있었다.
▶다양한 Tool을 알게 되었음.
▶PM 업무가 전문적으로 배울 수 있는 영역이라는 것을 알게 되어 좋았습니다.
▶각 조직에 왜 WBS를 해야 하는지, Risk 점검을 해야 하는지 보다 이해 깊게 전달할 수 있을 것 같다.
▶실무를 하면서 쓸 수 있는 여러 툴을 배워서 좋았습니다.
▶선생님께서 웃자고 말씀해 주셨던 PM은 피터지게 매맞는 사람이라는 말에 공강이 잘 정도로 어떤 업무가 어떻게 명확한지 알지 못하는 상황에서 주어진 업무를 쳐내기 바쁘게 일해 왔는데, PM의 역할과 업무, 그리고 관련한 전문 지식을 얻고 공부할 수 있어서 유익하고 즐거웠다.
▶모호하던 “PM” 직무 를 명확히 이해할 수 있게 되어 기분이 좋습니다.
▶막연하게 실행하는 것이 아니라. 특히 계획과 감시통제의 중요성을 배울 수 있었습니다.
▶항목별로 Activity가 있어서 재미있었습니다.
▶동기부여의 원동력이 된 교육인 것 같습니다 ~!
▶전반적인 PM 업무의 이해
▶그림수업 Good!
▶구체적 목표 설정 및 리스 분석의 중요성!
▶의사소통의 중요성 인식
▶실무와 개념을 정리 하는 좋은 시간이었다.
▶RISK 식별 및 통제의 중요성을 깨닫게 되었다.
▶획득가치 내용 유익했다.
▶Risk에 대해서 원인/사건/영향으로 분리하고 대응책을 세우는 법을 배워서 좋았습니다.
▶유용한 툴(MS Project, PPT)에 대한 정보공유가 되어서 업무 적용에 도움이 됨.
▶PM의 전반적인 역할과 이론을 배울 수 있어 좋았습니다
대화의 기술, 협상의 기술을 알고, 실제 적용할 수 있도록 단계화 할 수 있어서 좋았습니다.
