프로젝트 관리 기본 과정을 라이브 온라인 교육으로 진행했습니다.
[과정개요]
1) 과정명: 프로젝트 관리 기본
2) 기간: 2022년 9월 16일(6H)
3) 장소: 라이브 온라인 교육(녹스미팅+Mural)
[과정목차]
Module 1. 프로젝트 관리 개요
Module 2. 프로젝트 착수와 기획
Module 3. 프로젝트 실행, 통제, 종료
Wrap Up
[교육에서 좋았던 점]
- 프로젝트의 시작시 종료까지의 과정을 다시한번 학인하는 시간이 되었다
- 프로젝트 관리를 진행하면서 잊어버렸던 부분을 다시 상기됐습니다.
- 프로젝트 관리의 일반적인 내용을 정리하여 업무에 활용도가 유용했습니다.
- 프로젝트 기획의 중요성이 일깨워지는 것이 유용했다. 프로젝트 수행보다 기획에서 많은 시간을 소요하는 것이 오히려 목표 달성에 유리할 수 있다는 것. 그리고 WBS를 통하여 범위를 분류하여 프로젝트 수행을 세분화하여 관리하는 것이 일정 기획 및 개발 시 이해도를 높일 수 있다는 것이 와닿았습니다.
- 수행에 포함되지 않아야 할 항목에 대한 명문화 중요
- 프로젝트 관리에 대한 내용 파악이 도움이 되었습니다.
- 프로젝트를 기획부터 실행, 결과 도출까지 진행하면서 팀장으로, 혹은 구성원의 입장으로 생각해야 하는 부분들을 더 자세하게 알 수 있어서 그동안 놓치고 있었던 게 어떤 건지, 상사들이 왜 이런 업무를 지시했는지 한 번 더 생각할 수 있었어요.
- 현재 새로운 프로젝트를 시작하는 입장에서 교육내용이 많은 도움이 될 것으로 생각됨
- 로젝트 관리를 위한 방법과 중요 요소, 단어의 함축적인 의미를 배울 수 있었습니다.
- 프로젝트 관리의 여러가지 계획이 필요하다는걸 알수있었고, 차후 프로젝트에 도움이 될 것 같습니다.
- 프로젝트 착수와 기획
- 전체적인 용어 정리
- 기초 내용 환기 가능했음
- 프로젝트의 전반적인 개념과 관리 지식, 기법등을 익히고 프로젝트의 착수부터 종료까지 흐름을 이해할 수 있었다. 연구 개발직인 본인이 추후 개발 프로젝트를 기획하고 진행할 때 흐름을 잘 이끌어 갈 수 있을것 같다.
- 프로젝트에 따른 인원별 시간관리
- 프로젝트를 관리하고 진행하는 데 관리도와 일정 착수 시 검토 할 것을 알게 되었습니다.
- 프로젝트 진행할 때 생각 못했던 내용들을 알게 되었습니다.
- 전반적인 project 설명/ 예시 및 실제 가능한 tool 소개
- 전체적으로 유익한 내용이었습니다. 참고하여 업무에 적용 해보겠습니다.
- 예정된 Project를 준비 할 때 어떤 점을 위주로 확인 해야하는지 알게 되었습니다.
- 프로젝트 관리부터 성과 측정 등, 꿀팁, 웹페이지 공유 감사드립니다.
- 회사에서 프로젝트 진행하면서 누가 알려주지 않아 어렴풋이 알던 내용들을 개념적, 구체적으로 알 수 있어서 좋았습니다. 모든 내용들이 앞으로 프로젝트를 진행할 때 많은 도움이 될 것 같습니다.
- 전체적으로 유용했습니다.
- 프로젝트 기획 단계에서 고려사항 숙지
- 프로젝트 관리 업무에 도움이 됨
- 프로젝트 설립부분이 가장 마음에 들었습니다.
- 업무에 관련이 직접적으로 되어있어 도움이 많이 되었습니다.
- 프로젝트의 전반적인 흐름
- 유용한 사이트 알려주어서 좋았음
- 전부
프로젝트에 대한 전반적인 큰 그림을 알 수 있었습니다. - 프로젝트 기본을 자체의 이해
- 과제 플래닝방법
- 프로젝트 관리 프로그램에 대한 정보
- 모든 내용이 전부 다 유익했습니다.
- 프로젝트 기획(Planning)의 이해 및 중요성, PM의 역할 – Triple Constraints간의 균형
- 프로젝트 관리에 대해 조금 알게되었습니다.
- 프로젝트 관리 방안의 기본 개념
- 모두 유익했습니다.
- 전반적 내용 모두 업무에 도움이 되었습니다. 체계적으로 배울 수 있는 기회였습니다.
- 프로젝트 성과 관리 프로세스
- 프로젝트 기본을 쉽고 자세하게 설명해주셔서 도움이 되었습니다.
- 부분적으로 알고있던 걸 전체적인 흐름을 이해할수 있게 되었습니다.
- 애니를 통한 쉬운 이해력을 도와서 좋았습니다.
- 전반적으로 기본이 되는 내용에 도움이 되었습니다.
- 1. 프로젝트 범위 기술서 작성 시 ‘범위’와 ‘범위외’를 명시하여 구분 지어야 한다는 내용이 인상적이었습니다. 미팅 시 회의록에 작성하기는 하나 공식적으로 작성하지 않았던 부분이라, 프로젝트 진행 시 계획과 다르게 진행되는 것을 예방할 수 있는 중요한 검토사항으로 생각되었습니다.
2. 프로젝트 시간과 리소스 관리 방법에 대한 인사이트가 좋았습니다.
3. 교안과 여러가지 활용이 좋은 툴이 도움이 많이 되었습니다. - 프로젝트 3가지 조건으로 인한 여러가지 상황에 적용이 가능했다.
- 프로젝트에서의 갈등 원인 및 해결방법 설명
- 부서원 프로젝트 진행 시 좀 더 효과적인 Coaching 이 될 것 같습니다, 특히 Project Planning 이 좋았습니다.
- 프로젝트에 대한 세부적인 내용
- 평소 접하지 못했던 교육에 유익함
- 프로젝트 관리 관련 이해에 도움을 받음
- 업무에 도움됨
- 프로젝트를 진행함에 있어서 가장 중요한 대목으로 사전 기획에 공을 들임으로써 소요되는 비용을 절감할 수 있다는 부분이 다시금 중요함을 알 수 있었습니다.
- CP 내용이 유익했습니다
- 프로젝트 관리를 한눈에 살펴볼 수 있어서 좋았습니다.
- 프로젝트 활용에 대한 기본적인 지식을 습득할 수 있었습니다
- 리스크 관리 방법과 효과적인 프로젝트 일정을 수립하는 방법을 배울 수 있었습니다.
- 일정 관리다소 추상적인 내용의 교육이었는데, 적소에 그림이나 영상 등으로 이해를 도와줬음.
- 셋업 진행 시 큰 도움이 될거 같아요
- 프로젝트 관리에 대한 전반적인 내용
- 회사 생활을 하며 대략적으로 알고만 있던 내용들이 정리가 된 느낌 입니다.
- 프로젝트 관리 기본에 대한 내용이 제일 도움이 되었습니다.
- 팀의 발전에 대한 방법, 팀원 간 의사소통의 방법 등
- 업무에 맞는 유용한 어플 및 사이트들
- 프로젝트 리스크 관리,프로젝트 활용 방안에 대한 설명이 좋았습니다.
- 기획업무 시 도움이 될거 같습니다.
- 프로젝트 관리에 대하여 매우 유익했습니다.
- 영업직군으로서 프로젝트 관리에 대한 전반적인 내용을 배울 수 있어서 좋았습니다. 향후 업무에 대입시 방향설정과 방법 그리고 lisk 관리를 지금보다 효율적으로 진행할 수 있을 것 같습니다.
- 프로젝트 전반적인 정상적 흐름과 역활에 대해서 알 수 있어 좋았다.
