PM양성과정을 라이브 온라인 교육으로 진행했습니다.
[과정개요]
1) 과정명: PM 양성과정
2) 기간: 2022년 9월 19~21일(21H)
3) 장소: 라이브 온라인 교육(녹스미팅)
[과정목차]
Module 1. 프로젝트 관리 개요
Module 2. 프로젝트의 성공과 실패
Module 3. 프로젝트 착수
Module 4. 프로젝트 기획
Module 5. 프로젝트 실행
Module 6. 프로젝트 감시 및 통제
Module 7. 프로젝트 종료
Wrap Up
[교육에서 좋았던 점]
- PMS 프로그램을 만드는 입장에서 구현해 봤던 기술 용어 중에 항상 말문이 막히던 Critical Path에 대한 이해가 되었다.
- WBS Rollup에 대한 기술적 관점이 아닌 내용에 많은 도움이 되었습니다.
- 그동안 PM은 하면서 생각만 했던 부분을 배우면서 착수 -> 기획 -> 실행 -> 통제 -> 종료 등을 배운 것이 참 좋았다
- 애매한 용어 및 내용의 명확한 정리
- 리스크 식별에 대해 검토 절차 숙지
- 몰라서 못하던 필수적인 사항들에 대하여 알 수 있게 되었다
- 의외로 프로젝트를 하기 위한 일들이 많았는데 그것을 정리할 수 있는 Tool을 알게 되었다.
- PM 역할에 대해 경험으로 알게 된 또는 내 지식과 내 생각에 대한 재검증.
- 프로젝트 관리 방법과 중요성
- Pm 양성 과정을 통해 일목요연하게 훑어 도움이 되었음
- 비주얼씽킹에 대해 배운 것
- 전에 받았던 교육과 차별화된 재미있고 집중이 잘되었던 교육이었음.
- 1. 명확한 용어 정리 2. 기존 프로젝트에서 잘못 작성하고 있었던 것을 숙지
- 체계적 프로젝트 관리
- 원가 관리 및 프로젝트를 관리하는 요소에 대해서 더욱 정확하게 알 수 있어서 좋았다.
- 관리 관점에서 모르던 많은 것을 알게 되었다.
