슈어소프트의 전임/사원을 대상으로 프로젝트 업무관리 과정을 1일 8시간 동안 진행했습니다.
[과정개요]
1) 과정명: 프로젝트 업무관리
2) 기간: 2022년 5월 24일(8H)
3) 장소: 호텔 아르누보(역삼)
4) 과정 개요: 본 과정은 프로젝트에서 업무를 관리하기 위해 필요한 기본 지식, 기법을 이해합니다. 개인으로서 효과적으로 업무를 관리하는 방법과 팀이 협력하는 방법을 같이 알아봅니다.
5) 과정 목표: 프로젝트 업무 관리의 기본 이해, 프로젝트의 진행 흐름 이해, 고객 중심의 업무 사고방식으로 인식 전환
[과정목차]
Module 1. 프로젝트 업무관리 개요
- 프로젝트와 프로젝트 관리
- 팀원이 갖춰야 하는 프로젝트 업무 수행역량
Module 2. 프로젝트 관리 프로세스의 이해
- 프로젝트 관리 10대 영역의 이해
- 프로젝트 관리의 착수, 기획, 실행, 감시 및 통제, 종료의 프로세스
Module 3. 팀 차터와 기본 규칙
- 팀 차터
- 팀원들과 기본 규칙
- 기본 규칙 위반
Module 4. 고객 중심의 업무 사고방식
- 고객 중심
- 유저 스토리와 수용기준
- 스토리 포인트
Module 5. 역량 있는 팀원이 되기 위한 목표설정
