제우스 직원분들을 대상으로 PMP 자격 취득과정을 진행했습니다.
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장소: YBM화성연수원.
- 기간: 2023.10.23~11.2
[과정 목차]
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PMP 시험 및 응시 방법안내
2. 고성과 팀 만들기
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팀 구축
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팀 기본 규칙 정의
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프로젝트 협약 협상
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팀원 및 이해관계자에게 권한부여
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팀원 및 이해관계자 교육
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가상 팀 참여 및 지원
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프로젝트에 대한 공유된 이해 구축
3. 프로젝트 시작하기
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적절한 프로젝트 방법론/방법 및 실무 결정
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범위 계획 및 관리
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일정 계획 및 관리
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예산 및 자원 계획 및 관리
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인도물의 품질 계획 및 관리
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프로젝트 기획 활동 통합
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조달 계획 및 관리
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프로젝트 거버넌스 구조 수립
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프로젝트 또는 단계 종료 계획 및 관리
4. 작업 수행하기
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리스크 평가 및 관리
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비즈니스 가치 인도를 위한 프로젝트 실행
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의사소통 관리
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이해관계자 참여
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프로젝트 결과물 관리
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프로젝트 변경사항 관리
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프로젝트 이슈 관리.
5. 팀 유지하기
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팀 이끌기
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팀 성과 지원
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팀에 대한 방해 요소, 장애물, 차단 요인을 해결 및 제거
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갈등 관리
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이해관계자와 협업
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관련 이해관계자 멘토링
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감성 지능을 적용하여 팀 성과 높이기
6. 비즈니스 마인드 유지하기
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프로젝트 규정준수 계획 및 관리
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프로젝트 편익 및 가치 평가와 제공
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내부 및 외부 비즈니스 환경 변화 평가와 해결
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조직 변화 지원
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지속적인 프로세스 개선 활용
