한화모멘텀 사원/대리급 29명을 대상으로 프로젝트 관리 입문과정을 진행했습니다.
▶과목명: 프로젝트 관리 입문
▶기간: 2023.11.3 (8H)
▶ 장소: 판교 한화미래기술연구소
[학습목표]
-프로젝트 관리의 기본 개념의 이해.
-프로젝트 관리에 참여자로서 갖추어야 할 필수 지식/도구/기법의 학습.
-다양한 이해관계자와 원활하게 협업하기 위한 프로젝트 관리 프로세스의 이해.
[과정목차]
▶Module 1. 지금은 프로젝트 시대
▶Module 2. 프로젝트와 프로젝트 관리
▶Module 3. 타워게임으로 이해하는 프로젝트 성공 법칙
▶Module 4. 프로젝트 관리 프로세스 그룹
▶Module 5. 프로젝트 기획의 정석
▶Module 6. 하드 스킬 만큼 중요한 소프트 스킬
▶Module 7. 탁월한 PM이 되기 위한 목표 설정
▶Wrap Up
[교육 후기]
- 업무가 원활하게 진행되려면 여러 요소와 과정들이 필요한 것을 알게 되었습니다.
- 프로젝트 관리는 생각 이상으로 많은 내용을 담고 있다는 것을 알았습니다. 다양한 활동을 통해 재미있게 이해할 수 있었습니다.
- 앞으로 PM관리자가 될 사원의 입장에서 필요역량과 프로세스를 확인할 수 있는 시간이었습니다.
- 프로젝트 관리에 대한 이해를 넓힐 수 있어서 좋았다.
- PM의 구체적인 프로세스, 이론에 대해 알 수 있어서 유익했습니다.
- 프로젝트 관리 스킬을 체계적으로 배울 수 있어서 유익한 시간이었습니다. 갖춰야 할 역량을 차근히 쌓아가야 할 것 같습니다.
- 프로젝트 설립 단계부터 고려해야 할 사항 및 관리 방안들을 알아보는 시간이었던 것 같다.
- 프로젝트 관리가 생각했던 것과 달리 굉장히 많은 프로세스가 존재하고, 힘들다는 것을 알게됨.
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PM이 생각보다 훨씬 디테일해 놀랐습니다.
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팀원으로 시키는 일만 해왔습니다. 오늘 수업은 나무를 숲으로 보며 일하는 방법을 알려주셨습니다.
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PM에 대한 이론 및 정의가 무엇인지 알 수 있는 유익한 시간이었습니다. 팀원들과 소통할 수 있는 사람이 되도록 노력해야 겠다고 생각했습니다.
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프로젝트 관리에 있어 스케줄 관리가 정말 중요하고, 탄탄한 기반을 마련하는 것이 중요하다는 걸 알게 되었다.
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프로젝트 관리 프로세스가 생각보다 복잡하고 체계적인 것을 배웠습니다. 또, 어떻게 하면 프로젝트 관리를 더 잘할 수 있는지 알 수 있었습니다.
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프로젝트를 시작하기 전에 계획짜는 시간을 길게 가져가야 한다는 것을 느꼈다.
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프로젝트 관리에 대해 처음 접해봤는데, 이해하기 쉽고 구체적으로 프로젝트 관리에 대해 설명해 주셔서 감사합니다.
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유익한 시간이었다.
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사람과의 소통이 중요한 것 같습니다. Soft & Hard 스킬 관련 많이 배웠습니다.
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현재 업무를 하면서 겪는 어려움은 나중에 교육을 통해 PM이 된 시점에서 보면. 별 일 아니다.
- 기획이 중요하다.
- PM의 중요성을 깨닫았고 정말 좋은 강의했습니다.
- PM에 대해서 이해할 수 있었고, 나중에 더 깊은 과정으로 다시 듣고 싶다. 신경쓸게 많은 것 같다.
- 훌륭한 PM이 되기란 힘든 길인 것 같다.
- PMP 자격증에 관한 흥미가 생겼습니다.
- PM 교육을 들으면서 갖춰야할 요소들에 대하여 알게되었습니다. 그리고, 다양한 경험을 가진 멘토를 찾는게 중요하다고 느꼈습니다!
- PM이 생각했던 것보다 훨씬 많이 복잡했고 한 가지 프로젝트가 수주되어서 진행될 때 많은 단계가 있다는 것을 알게 되었다.
- 프로젝트 관리가 이렇게 철저하게 계획적으로 진행된다는 사실이 놀라웠습니다. 감사합니다.
- PM의 역할과 필요역량을 배울 수 있었다.
