한화모멘텀 사원/대리급 20명을 대상으로 프로젝트 관리 입문과정을 진행했습니다.
▶과목명: 프로젝트 관리 기본
▶기간: 2023.10.5 (8H)
▶ 장소: ㈜한화/모멘텀 창원사업장 본관
▶ 대상: 대리~과장급 25명
[과정목차]
▶Module 1. 프로젝트 관리 개요
▶Module 2. 프로젝트 성공과 실패
▶Module 3. 프로젝트 착수
▶Module 4. 프로젝트 기획
▶Module 5. 프로젝트 실행
▶Module 6. 프로젝트 감시 및 통제
▶Module 7. 프로젝트 종료
▶Wrap Up
[교육후기]
- 프로젝트 착수 전에 교육관련 내용을 적용하면 Miss를 줄일 수 있을 것 같습니다. 자료 작성 시 이미지화하는 것은 인상적이었고 도움될 것 같습니다.
- 프로젝트 관리에 대해서 막연하게 알고 업무에 임했는데 이번 교육을 통해 체계적인 절차를 알게 되었다. 향후 프로젝트 진행시 업무에 활용할수있는 것들이 있다고 생각되어 적용해볼 예정입니다.
- PM으로써 PJT 수행을 시작부터 종료까지 경험해 보았을 때 말씀 교육해 주신 내용을 한화에 맞게 수행해가고 있다고 생각이 들었습니다. 다만 방법론적인 관점에서 쉽게 해나갈수 있는 단위 업무들의 load가 심하게 걸린다는 생각이 들었고 교육해 주신 내용들을 반영하여 업무를 순차적으로 수행해 나갈 수 있는 기본이 될수 있을듯 합니다.감사합니다.
- PM이 해야하는 역할이 정말 많다는 것을 느꼈고 공부를 계속해야 하겠다는 생각을 했다.
- 먼저 프로젝트의 전반적인 관리부터 실질적으로 현업에 적용할 수 있는 다양한 방법을 배울 수 있는 좋은 시간이었습니다. 이러한 좋은 지식을 까먹지 않지 복습하면서 지내겠습니다.
- 프로젝트를 진행함에 있어 많은 것을 정의 없이 했음에 많은 생각을 하게 된 시간이었습니다. 교육받은 내용, 자료를 바탕으로 전문성 있는 프로젝트 업무 수행에 노력해야 겠습니다. 기회가 된다면 재교육 받고싶습니다.
- Project를 잘 종료하기 위해서는 철저한 준비가 있어야 한다는 것을 다시 한번 느꼈습니다. 그리고 중간 실행, 통제, 회고까지 끝까지 잘 완수하여야 좋은 PM으로써 프로젝트를 마무리 할 수 있을것 같습니다.
- 처음 받아본 DM 교육이었는데 프로젝트를 진행하면서 많은 도움이 될것 같습니다. 일부는 하고 있는 내용도 있고, 일부는 처음 알게된 내용도 있지만 이번 교육을 통해 배운만큼 최대한 활용해 보고자 합니다.
- 평소 하던 PM 업무에 대해 체계적으로 교육 받을 수 있어 좋았습니다. ex) PJT 관리 tool, 그리고 PPT에 판서가 실시간으로 되어 시청각 적으로 이해하기 쉬웠습니다.
- 프로젝트 관리가 다양하고 체계적인 방법으로 이루어진다는 점에 놀랍기도 하고 배울 것이 많다는 것을 느꼈습니다. 더 많은 시간을 할애하여 교육 받아야 할 듯 합니다.
- 1. 현재 실무에서 진행중인 PM에 대한 새로운 지식 들을 접할수 있었으며 유사한 내용들도 많아 다시 한번 PJT 수행시 생각해 봐야 할 것들을 확인할 수 있는 시간이었습니다. 2. 내용은 알겠지만 용어들이 생소해 공부좀 해야 할듯.
- 전체 교육 내용은 평소 업무를 하면서 늘상 해왔던 것들이다. 하지만 하면서도 애매했던, 뭘 하는지 무엇을 더 해야 하는지 했던 일들이 정리가 된다. 너저분한 메모가 조금은 정리가 되는 느낌이다. 체계적인 관리를 제대로 배우고 싶다.
- 모든 과정이 중요하지만 그 안에서도 CPM을 통해 중점관리 해야 할 부분을 찾는 방법을 알 수 있었다. 또한 리스크 대응,문제의 본질적 원인 파악 등 프로젝트를 관리하는 방법에 대해 관심을 가지게 됐다.
