한화모멘텀 사원/대리급 20명을 대상으로 프로젝트 관리 입문과정을 진행했습니다.
▶과목명: 프로젝트 관리 입문
▶기간: 2023.10.4 (8H)
▶ 장소: ㈜한화/모멘텀 창원사업장 본관
[학습목표]
-프로젝트 관리의 기본 개념의 이해.
-프로젝트 관리에 참여자로서 갖추어야 할 필수 지식/도구/기법의 학습.
-다양한 이해관계자와 원활하게 협업하기 위한 프로젝트 관리 프로세스의 이해.
[과정목차]
▶Module 1. 지금은 프로젝트 시대
▶Module 2. 프로젝트와 프로젝트 관리
▶Module 3. 타워게임으로 이해하는 프로젝트 성공 법칙
▶Module 4. 프로젝트 관리 프로세스 그룹
▶Module 5. 프로젝트 기획의 정석
▶Module 6. 하드 스킬 만큼 중요한 소프트 스킬
▶Module 7. 탁월한 PM이 되기 위한 목표 설정
▶Wrap Up
[교육 후기]
- 프로젝트 관리에 있어 암묵지로는 이해하고 있었지만, 구체적으로 관리의 다양한 기법을 글 및 그림으로 표현된 것을 통해 배울 수 있어 긍정적 효과가 있었음.
- PM이라는 자리가 가진 책임감이 생각보다 더 크다는 것은 알게되었고 역량을 거둔 필요가 있고 느낌.
- 지금은 PM 시대. PM으로서 담당하는 업무와 진행과정 등, 실무에서 닥쳐서 배우는 내용보다 한발짝 멀리서 보게되어 전반적인 내용을 알게 되었고, 기획과 계획의 차이점을 알 수 있는 유익한 시간 이었습니다.
- 결과, 목표에 있어서 체계적 과정, 프로세스의 중요성을 알 수 있었고, 수업 뿐만아니라 중간의 게임이나 활동들이,유쾌하고 지루하지 않은 즐거운 시간이었습니다! 기회가 된다면 다음과정도 꼭! 참여하고 싶습니다.수고하셨습니다:)!!
- Project Managing에 대해 뭔지는 알아도 무엇이 중요한지는 잘 몰랐는데, 이번 기회를 통해 첫 가닥을 잡힌것 같다 이후 심화교육에도 성실히 참여하고 싶다.
- 프로젝트를 실행하기 전 준비과정이 얼마나 복잡하고 중요한지 알게 되었다. 미리 필요한 역량을 갖추기 위해 준비해야겠다.
- 이전까지 진행되고 있던 프로젝트의 중간에 합류해서 눈앞의 일을 해내기에 받았는데 급급했는데 앞으로는 전체적인 관점에서 프로젝트를 이끌어가기 위해 고민하고 노력해야 겠음을 느끼게 되었습니다.
- PM 업무를 진행하기 위한 기초 지식에 대한 알찬 교육을 받게 되면서 더욱 공부를 해봐야 한다고 느꼈으며 교육 중 게임과 활동을 반복하여 지루하지 않게 들은거 같습니다.
- 비단 프로젝트 뿐만 아니라 계획/기획을 함에 있어 어떠한 점을 고려하고, 발전시켜야 할 지를 알 수 있는 시간이었습니다.
- 프로젝트 관리를 위한 많은 고려사항들과 skill 들을 배울 수 있었고 신입 사원으로써 PM 전문가로 가기 위한 로드맵 작성에 도움될 것이라 생각됩니다. 오랜시간 강의 감사합니다.
- PM에 관하여 잘 알지 못하였는데 다양한 자료와 예시를 들어 설명해주셔서 더욱 이해가 잘 되었습니다. 늘 건강하시고 좋으신 일만 가득하시길!!!
- 프로젝트 관리에 대해 딱딱하고 어렵게 느껴졌었는데 낯선 개념을 재미있게 익힐 수 있었습니다. 게임과 여러 활동들을 통해 낯선 개념을 재미있게 익힐 수 있었습니다.
- 프로젝트 관리 프로세스 사이의 연관성에 대해 생각해보고 활동들을 통해 재밌게 체감해볼 수 있었다.
