[과정개요]
| 과목명 | 프로젝트 리스크 관리 |
| 과정기간 | 1일/8H |
| 과정개요 | 본 과정은 프로젝트의 리스크를 체계적으로 관리하기 위한 지식, 프로세스, 기법 등을 익힙니다. 또한 배운 지식을 토대로 리스크 관리 템플릿 작성과 시뮬레이션 소프트웨어 활용법을 통해 실무에 활용하는 법을 익힙니다. |
| 과정목표 | – 프로젝트 리스크 관리의 기본 개념의 이해.
– 프로젝트 리스크 관리에 대한 필수 Knowledge 학습. – 프로젝트 리스크 관리의 효율을 높여주는 S/W 활용기법. |
| 과정대상 | -PM (Project Manager) 직무 수행자 및 예정자, PL (Project Leader), Project Team Member, 프로젝트 리스크 관리자 |
| 교재 | 자체 제작 교재 |
| 과정특징 | – 이론과 실습을 병행하여 진행하므로 학습한 내용을 바로 실무에 적용할 수 있습니다.
– 토론을 통해 서로의 생각을 공유하고 정리합니다. |
[과정 목차]
| Module | Contents |
| 1 | Introduction(프로젝트 리스크 관리 소개) |
| 2 | Plan Risk Management(리스크 관리 계획수립) |
| 3 | Identify Risks(리스크 식별) |
| 4 | Qualitative Risk Analysis(정성적 리스크 분석) |
| 5 | Quantitative Risk Analysis(정량적 리스크 분석) |
| 6 | Plan Risk Responses(리스크 대응 계획수립) |
| 7 | Implement Risk Responses(리스크 대응 실행) |
| 8 | Monitor Risks(리스크 감시) |
[과정 후기]
- 리스크 관리에 대한 기법과 도구들을 알게 되어 좋았으며, 실제 적용을 익숙하게 잘 하려면 시행착오가 필요할 것 같다.
- 산만하게 인지했던 부분들이 체계적으로 정돈된 느낌이 들었습니다. 리스크 관리에 대한 체계가 그려진 것 같습니다.
- 리스크 관리가 상당히 광범위한 영역에서 이루어져야 한다는 사실에 놀라웠습니다. 정성적 /정량적 분석을 비롯한 관련 프로그램에 대해 좀 더 학습할 필요를 느꼈습니다.
- 리스크의 중요도를 정량적으로 분석하여 우선순위를 정한다는게 가장 기억에 남습니다.
- 진행중인 프로젝트에 바로 적용하겠음. 납기 지연이 예상되므로 contingency plan 수립해서 mitigate 해야 겠습니다.
- 리스크 관리를 위한 프로세스 정의부터 대응까지 한번 훓고 지나간 느낌입니다. 더 공부를 많이 해서 과제에 접목할 수 있도록 하겠습니다.
- 리스크를 몰라서 프로젝트에 문제가 생기는 것이 아니라 무시해서 문제가 되는 경우가 더 많은 것 같다. 가능한 열심히 경고를 할 수 있었으면 한다.
- 무엇이 있는지도 모르는 것과 무엇이 있는지를 아는 것은 차이가 크다고 생각합니다. 앞으로 필요할 때ㅔ 꼭 찾아보고 활용하도록 하겠습니다.
- 많은 관리 영역 중 리스크 관리에 관해 나름 체계를 가지고 있다는 사실을 새로이 알게 되었음. 실제 업무에 선택적으로 필요한 부분을 활용할 수 있다면 이상적인 프로젝트 관리가 될 것 같음.
- 프로젝트 리스크 관리의 시작시점은 프로젝트 계획 단계이고, 중요 작업과 동등하게 계획, 관리, 주기적 업데이트 되어야 함을 이해하였습니다.정성적/정량적 리스크 분석에 대한 이해에 많은 도움이 되었습니다.
- 리스크는 부정적인 요소뿐만 아니라 긍정적인 효과도 포함된 불확실성에 관한 것이라는 것을 새롭게 알게 됨. 기술적 리스크에 치우쳐 있었으나 관리, 산업적, 외부적 등 여러 카테고리를 인지하였음.
- 체계적, 심도 있는 강의가 프로젝트 수행에 큰 도움이 될 것 같습니다.
- 전반적인 리스크 프로세스 및 용어의 이해도가 증가했다.
- 지금 수행고 잇는 과제가 온갖 리스크 밭인데, 진작 교육시켜주지… 소잃고 외양간 고치는 기분입니다!
- 리스크는 사전에 반드시 구체화해서 계획을 수립해야 한다. 실제 작성을 해보니 현재 과제에 대해 생각할 수 있어 좋았음.
- 프로젝트 수행시 리스크 관리가 결국 가장 중요함을 다시 느끼게 됨. 업무에 깊숙히 들어가서 minor change에 집중하는 모습인데 다시금 크게 바라보는 기회가 된 것 같습니다.
- 프로젝트를 실제 수행하면서 리스크에 대해 체계적인 준비를 해본적이 없었습니다. 이번 교육 끝에 설마가 사람 잡는다. 즉, 낙관주의를 조심해야 하며 no risk, no gain으로 향후 과제의 내실을 기하는데 도움 될 것 같습니다.
- 리스크 관리는 프로젝트 준비시에 기술 및 기술 외적인 요인에 대해 모두 고려해야 실패 확률을 줄일 수 있다.
