교육명: LEGO® SERIOUS PLAY®를 활용한 비즈니스 모델링, 8H 회사: KTIS 교육일자 및 시간: 2018.6.8, 8시간 [학습목표] 기업의 비즈니스 모델을 구체화 한다. 비즈니스 성과를 극대화 하도록 비즈니스 리스크를 분석하고 추가 성공 아이템을 도출한다. 워크샵 결과를 바탕으로 향후 실행 가능한 사업계획을 수립한다.
교육명: PMP 자격취득과정 회사: 롯데정보통신 교육일자 및 시간: 2018.5.26~6.23 (매주 토요일), 총 40시간 PMP 자격취득을 위한 교육이 진행되었습니다.
교육명: 프로젝트 리스크관리 심화과정, 8H 회사: SK 하이닉스 교육일자 및 시간: 2018.5.30, 총 8시간 교육장소: 이천 SK하이닉스 내 교육장 프로젝트 리스크 관리 심화 교육이 진행되었습니다. [교육커리큘럼] 1.Introduction 2.Plan Risk Management 3.Identify Risks 4.Qualitative Risk Analysis 5.Quantitative Risk Analysis 6.Plan Risk Responses 7.Implement Risk Response 8.Monitor Risks 9.Wrap Up
교육명: PM 실무과정 회사: SK 이노베이션 교육일자 및 시간: 2018.5.28~29, 총 16시간 교육장소: SK 아카디아(워커힐 호텔 옆) PM 실무를 위한 교육이 진행되었습니다.
교육명: 차량 IT PM 실무과정 회사: 현대자동차 교육일자 및 시간: 2018.5.23~25, 총 21시간 PM 실무를 위한 교육이 진행되었습니다. Module 1. 프로젝트 관리 개요(2H) 프로젝트란? 프로젝트 관리란? 프로젝트 관리 Best practice framework Module 2. 프로젝트 관리 프로세스의 이해(2H) 10개의 프로젝트 관리 영역 이해 착수, 기획, 실행, 감시 및 통제, 종료의 역할 이해 프로세스의 역할과 선후행 관계의 이해 Module…
교육명: PM 기본과정 회사: KTDS 교육일자 및 시간: 2018.5.14~ 17, 총 32시간 PM기본 과정 교육이 진행되었습니다. [수강생 교육후기] PM으로서 갖춰야될 역량이 생각보다 많았다. 기획의 중요성을 다시 생각하게 되었다. 관련 책들이나 자료들을 좀 더 봐야겟다는 생각과 기회가 된다면 하반기 PMP 수업을 듣고 자격증을 따봐야겠습니다. 성공하는 PM이 되려면 지식뿐만 아니라 시간적 노력이 필요하다고 느낌. 생각을 표현하는 훈련을 많이…
