[한국거래소] 프로젝트 리더십 관점에서의 팔로워십과 갈등관리(4H)

한국거래소 M2 승진자를 대상으로 프로젝트 리더십 관점에서의 팔로워십과 갈등관리 과정을 진행했습니다.   [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 리더십 관점에서의 팔로워십과 갈등관리 2) 일자: 2024년 6월 14일 3) 장소: 한국거래소 Market Tower1, 21층 대회의실   [과정목차] Module 1. 프로젝트 리더십 관점에서의 팔로워십 (2H) 프로젝트 리더의 역할 효과적인 프로젝트 팔로워십 프로젝트 팔로워(팀원)의 역할 Module 2. 갈등 관리 (2H) 갈등 관리 개요 갈등해결…

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[KLA Tencor] PM 기본8H

KLA Tencor 직원분들 대상으로 PM 기본과정을 진행했습니다.   > 일시: 2024.6.5 > 장소: 동탄 SK V1 Center 14, KLA Tencor   [과정개요] ▶과목명: 프로젝트 관리 기본 ▶기간: 1일(8H) ▶학습목표 -Project Management의 기본 개념의 이해. -Project Manager로서 갖추어야 할 필수 지식, 도구, 기법의 학습. -프로젝트 관리자의 역할 및 자세 확립. -체계적인 프로젝트 관리 방법의 이해.  …

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[강원대병원] 프로젝트 리더십 워크숍(3H)

  프로젝트 리더십 워크숍 과정을 강원대병원 중간관리자분들을 대상으로 2차수(차수당 3시간) 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 리더십 워크숍2) 기간: 2024년 5월 29, 31일(차수당 3H)3) 장소: 강원대학교 보듬관(춘천) 지하1층 대강당   이번 워크숍은 병원의 중간 관리자들이 리더십 능력을 강화하고, 효과적인 팀 관리와 프로젝트 실행 능력을 개발하기 위해 설계되었습니다. 3시간 동안의 세션은 참가자들이 자신의 리더십 스타일을 평가하고, 개선할…

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[LG에너지솔루션] PM 기본 32H

LG에너지솔루션 직원분들 대상으로 PM 기본과정 수업을 진행했습니다.   > 일시: 2024.5.23~24, 27~28 > 장소: 금융투자교육원   [과정개요] ▶과목명: 프로젝트 관리 기본 ▶기간: 4일(32H) ▶학습목표 -Project Management의 기본 개념의 이해. -Project Manager로서 갖추어야 할 필수 지식, 도구, 기법의 학습. -프로젝트 관리자의 역할 및 자세 확립. -체계적인 프로젝트 관리 방법의 이해.   [과정목차] 프로젝트 관리 개요 프로젝트…

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[삼성전자] PM심화과정 4H

삼성전자 직원분들 대상으로 프로젝트 관리 심화 과정을 라이브 온라인 교육으로 진행했습니다.   [과정개요] 1) 과정명: 프로젝트 관리 심화 2) 기간: 2024년 5월 22일(4H) 3) 장소: 라이브 온라인 교육(녹스미팅+Mural) ​ [과정목차] Module 1. 프로젝트 리스크 관리 Module 2. 프로젝트 일정 관리 Wrap Up

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[한국해비타트] PM입문 과정(8H)

  PM입문 과정을 8시간 동안 한국해비타트(옥수역)에서 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명:  PM 입문2) 기간: 2024년 5월 7일(8H)3) 장소: 한국해비타트 본사(옥수역 근처) [과정목차] Module 1. 지금은 프로젝트 시대(1H) 프로젝트 관리는 어떻게 시작되었는가? 이제는 필수가 된 프로젝트 관리 자격 프로젝트에 참여하는 사람이라면 꼭 봐야 할 프로젝트 관리 글로벌 스텐다드 Module 2. 프로젝트와 프로젝트 관리(1H) 프로젝트란? 프로젝트 관리란? 프로젝트…

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[한국유미코아촉매] 프로젝트 관리 과정(16H)

  프로젝트 관리 과정을 2일 16시간 동안 한국유미코아촉매(송도)에서 진행했습니다. [과정개요] 1) 과정명:  프로젝트 관리 과정2) 기간: 2024년 4월 29~30일(16H)3) 장소: 한국유미코아촉매 본사(송도) [과정목차] Module 1. 프로젝트 관리 개요 프로젝트란? 프로젝트 관리란? 프로젝트 생애주기와 단계 Module 2. 프로젝트 성공과 실패프로젝트 성공조건프로젝트 실패의 원인 Module 3. 프로젝트 착수 프로젝트 착수의 개요착수의 주요 활동 Module 4. 프로젝트 기획프로젝트…

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[HDC랩스] 성공으로 이끄는 PM/PO

HDC랩스 직원분들을 대상으로 PM/PO 과정을 진행했습니다. > 일시: 2024.4.24 > 비대면 온라인 [과정개요] ▶과목명: 성공으로 이끄는 PM/PO ▶기간: 4H ▶ 과정 개요 본 과정은 Project manager와 Product owner가 해야 될 역할을 이해하고 그 역할을 수행하기 위한 역량을 알아봅니다. 또한 프로젝트의 기획부터 종료까지 주요 포인트를 짚어봅니다. ▶학습목표 PM/PO의 역할 및 필요 역량 이해 프로젝트의 기획부터 종료까지…

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